谁都知道刘翔和姚明是中国商业价值最大的体育明星，根据福布斯中国名人榜的统计，刘翔年收入可以达到1.6亿人民币，而一个巨星的商业价值不仅仅体现在自己的收入上，更多的是他还能创造更多的价值，带动整个产业的发展，刘翔也正是如此。然而随着刘翔北京奥运第一枪就宣告推出，关于刘翔的一切商业价值都无法避免的会出现贬值。

从广告代言来说，未来四年刘翔的价值肯定会下降，因为奥运冠军头衔的商业保证失去后，就意味着没有足够的资本，赞助商也很清楚跨栏运动员的运动寿命和伤病不确定性，只有高举奥运冠军大旗才能创造更多的价值，当一切风光都被罗伯斯抢去，当刘翔伤病情况究竟如何还扑朔迷离，没有人敢冒险去大幅度提供赞助，那样有血本无归的危险。

刘翔背后的技术团队、运作团队、后勤团队都将受到巨大的创伤，“翔飞人”四年磨一剑就等着在家门口卫冕，没想到天妒英才，几年的努力付诸东流。背后团队几年来的辛勤汗水也全部做了无用功，如果说刘翔可以励精图治争取在2012伦敦奥运会抢回本属于自己的金牌，那么整个团队因北京奥运卫冕失败蒙受的商业损失是无法挽回了。

田管中心这样的清水衙门一度无人问津，而随着巨星刘翔的横空出世，田管中心的各项收入也随之激增，田管中心是近年来运作最好的体育部门，中国足协成了人们的反面教材，而田管中心成了正面的典型。可是随着刘翔北京奥运因伤退出，田管中心经济上的损失可想而知，从人才储备来看，中国短时间很难再出一个刘翔那样的巨星，田管中心有可能再次“回到解放前”。

刘翔北京奥运失败不是自己的失败，对于刘翔来说也无所谓失败，因为他已经是一代栏王了，未来还有机会重新证明这一点。但对于背后的商业价值来说却是彻头彻尾的失败，2008年的奥运冠军丢掉了，未来四年的各项收入都会随之锐减。

专家：刘翔退赛代言身价不会受影响

从刘翔代言的品牌来看，他代言了众多品牌：凯迪拉克、安利纽崔莱、可口可乐、白沙文化、杉杉男装、千里马汽车、伊利、交通银行、联想、元太、奥康、中国邮政EMS、NIKE、中国移动等;其中一级代言(2000万)：耐克、可口可乐、伊利和VISA。刘翔的身价会不会因为退出比赛而大幅下降?赞助商的利益会不会受到损害?

对于刘翔退赛，上海玺诚文化传播有限公司高级副总裁田冠勇表示十分惋惜。“运动员出现伤病是难以避免的事情，我想他的代言应该不会受影响”田冠勇说道，“品牌看重刘翔是因为他的形象良好，符合公司长期发展的计划。知名公司不会如此短视，他的代言身价基本不会受影响。”

新闻回顾

刘翔身价接近5000万元——嬗变从明星到名牌

在迅速膨胀的中国体育市场上，开发运动员商业价值的意识日渐深入人心。随着奥运冠军们的涌现，本土的体育经纪人、体育营销公司和体育用品生产厂家们也尝到了借体育明星推广品牌的甜头，冠名、赞助、代言和比赛，体育和商业就这样结合在了一起。

刘翔的魅力很大，已不必赘述。但他的魅力为何如此之大，却是个颇有趣味的话题。

有媒体分析，首先他是个长得很帅的体育明星，即使时不时总有传言说他要在公开场合唱歌;其次他是个水平顶尖的110米栏运动员，12秒88的新世界纪录证明了黄肤色人种在跑道上不是问题;但最关键的是他生逢其时——

这是个商业造星的年代，体育明星的背后是体育联盟、体育经纪人和商家们的联手。借用媒体的力量，他们拥有丰富的“造星”经验，以及如何回收造星成本，并赚取惊人利润的成功实践。

借用牛顿之言，明星“刘翔”站在了“前人”的肩膀上——从李宁到姚明，从丁俊晖到田亮，无数的中国运动员成就了这部中国体育商业史。

商家借奥运狂欢

奥运百万奖金该怎么花?这是1992年巴塞罗那奥运会后出现在媒体上的标题，浓缩了当时社会对奥运巨奖的巨大争议。其实从我国1984年首次参加洛杉矶奥运会起，国家体委就决定奖励优秀运动员，当年对金牌选手的奖金是6000元人民币。1988年汉城奥运会上，每位夺得金牌的运动员也都得到了1.5万元的奖励。

公平地说，不仅现代奥运从诞生之日起就有实物奖励，就连古代奥运的冠军们也能“舒舒服服欢度余生”，即使官方的奖品只是橄榄枝桂冠。美国人托尼.佩罗蒂提在《天体奥运》一书中记载，崇拜者们将赠予冠军们大量的礼物——金钱，并且终生为他供应香油、正式宴会的邀请、剧院的头等座席、别墅、养老金、免除税金等。此后冠军们仅靠出席地方性的运动会就可以获取大量的财富，简直成了摇钱树一般。

但封闭的中国人习惯了“口不言金”，当代表着国家荣誉的奥运金牌也成为“阿堵物”的代名词时，整个社会受到的振荡可想而知。好在市场经济的概念逐渐深入人心，从巴塞罗那奥运会开始，从国家到地方政府再到社会各界人士，纷纷对获得奖牌的运动员给予重奖，这不仅成为老百姓除金牌之外最津津乐道的事，也让中国人开始了解了最表面化的体育经济概念。

中国体育和商业资本的结合，可以追溯到1982年香港爱国人士霍英东在内地投资建设高尔夫球会。此后国家体育总局(原国家体委)在北京亚运会和几次全运会期间出让冠名权，寻求赞助费，开始了逐步的商业运作。

商业资本成规模介入体育产业，是在1994年中国足球职业联赛开始之后。中国体育市场起步虽晚，但市场潜力被却国际巨头们看好。全球体育产业推广的龙头公司IMG(国际管理集团)成为中国足球联赛的第一个买家，以每年1000万人民币的价格买断了前5年的联赛经营权，而中国足球运动员迅速成为中国体育界的第一批富翁。

此后借鉴欧美体育市场的经验，更多的职业联赛在国内得到推广。同时来自国外的商业体育赛事也不断涌入中国，随着这些赛事一起进入的，还有一小批国际体育经纪公司。在媒体的聚焦中，它们一方面将手中的优质明星推荐给中国市场，让乔丹和舒马赫家喻户晓;同时也在搜寻有潜力和市场的中国明星们，比如姚明和刘翔。